Wie kann man Managementkompetenz wirklich entwickeln? Welche Wirkung haben hier Programme und Seminare? Vielleicht profitiert der einzelne Teilnehmer, was aber ist der Effekt für die Kompetenz des Unternehmens?
Management kann man nicht im Klassenzimmer lernen. Methodik zu beherrschen ist hilfreich, Gruppendynamik zu verstehen ist wichtig. Aber das Verhalten in der Praxis entsteht nicht aus Einsicht, sondern aus Erfahrung an der Praxis. Wir Menschen lernen durch Erfolg. Programme zur Managemententwicklung bewirken wenig, wenn sie nicht zum Lernen an geschäftlichen Aufgaben beitragen.
Managementfähigkeiten entwickeln sich am besten in der praktischen Übung, wenn reale Ergebnisse ausgewertet werden und der persönliche Beitrag sichtbar ist. Der beste Ort dafür ist ein Team, das Geschäftsergebnisse schafft. Mit aktuellen Verbesserungsergebnissen macht sich die Managemententwicklung sofort bezahlt.
Neben dem Trainingseffekt kann ein Wissensmanagement entstehen, das an laufenden Aufgaben das Wissen unterschiedlicher Unternehmensteile und verteilt arbeitender Personen nutzt.
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