Transformation von Prozessen und Strukturen führen

Wir unterstützen Transformations-Manager und ihre Teams, mit den gegebenen Ressourcen mehr zu erreichen.

Unser USP: Senior-Coaches verbinden alle entscheidenden Aspekte der Problemlösung in einem schnellen, effektiven Vorgehen und überzeugen Führungskräfte und Mitarbeiter.

Leistungspakete:

  • Transformationsarchitektur und Kommunikation: Wir schlagen Optionen für die Transformation vor, gestalten den passenden Ansatz aus und entwickeln den Plan für das Zusammenspiel und das Lernen der Akteure. Wir helfen mit dem Kommunikationskonzept die Transformationsaufgabe in der gesamten Organisation zu verankern. 
    Akzeptanz in der Organisation für transformierte Arbeitsweisen.
  • Methodisches und fachliches Anleiten: Wir bringen Methoden ein für den Aufbau der strategischen Prozesskompetenzen, für Prozesskonzeption, Organisationsanpassung, Multiprojekt-Führung, das Arbeiten mit Widerstand, Kommunikationsstrategien und helfen, sie anzuwenden.
    Kompetenz und Erfolg für die internen Teams
  • Einführen innovativer Ansätze: Rapid Result, Result Based Approach, Design Thinking.
     Schnelle Geschäftsergebnisse.
  • Moderation kritischer Runden: Wir helfen, die Zusammenarbeit im Transformations-Team und mit den wichtigen Stakeholdern zu stärken und tragfähige Entscheidungen zu treffen.
     Blockierungen werden überwunden.
  • Organisationscoaching und Double-Loop Learning: Wir unterstützen Lernprozess und Kompetenzsteigerung der Transformationsteams durch Hilfe zur Selbstbeobachtung, Bewerten der Fähigkeiten als Team und Entwickeln der eigenen Organisationsform. Wir stärken die Rolle der Beteiligten als Change-Agents in der Gesamtorganisation. 
    Nachhaltige Kompetenzsteigerung der Transformationsteams.
  • Projektmitarbeit oder verlängerte Werkbank: Als Teil-Projektleiter und Mitverantwortliche treiben wir die Arbeitsschritte voran. Oder wir übernehmen kritische Arbeitspakete und verstärken die Teams. 
    Erfolg in kurzer Zeit mit weniger Ressourcen.  

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