HLP OrganisationsBerater: Rolle und Arbeitsweise im Strategieprozess

  • Partnerschaftliche Mitverantwortung für Ergebnisse: Maßstab ist Erfolg für Unternehmen und Beteiligte sichert Engagement und Leistung
  • Anleiten der Akteure und ihrer Initiative: mit-treibende Kraft im Prozess bis zum Erfolg, pragmatisch, Hands-on, in Ko-Entwicklung, Instrumente als Mittel und nicht Gegenstand ➔ schafft Ergebnisse und einen robusten, dauerhaften Prozess
  • Bestärken der Beteiligten in ihren Rollen: die Bühne gehört den internen Mitarbeitern schafft Motivation und Engagement
  • Rückhaltloses Übertragen des Know-how: open Access für Methodik, Denkweise, Prozess, Change Management entwickelt die Fähigkeiten von Personen und Teams

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