Fokus:  Leistungskraft der Organisation

Wie werden die Organisation und ihre Einheiten leistungsfähiger?

›  Die Kompetenz als Organisation durch Erfolge und systematisches Verbessern
   steigern.

›  Mit dem Realisieren von Ergebnissen auch die Arbeitsweisen verbessern.

›  Richtung, Ergebnisorientierung, Zusammenspiel, Führung, Selbstorganisation
   verbinden.

›  Potenziale der Organisation erkennen und freisetzen.

Wir helfen Organisationen, neue Geschäftsergebnisse und Leistungsfähigkeit gleichzeitig zu erreichen. 

 

Situationen

  • Bestehende Ziele brauchen neues Vorgehen und neue Initiativen
  • Die Erfolgsfaktoren des Geschäfts ändern sich, Strategien und Geschäftsmodell sind zu aktualisieren, zu schärfen oder neu zu entwickeln
  • Neue Strategien verlangen neue Verantwortungen und Managementfähigkeiten
  • Produktinnovationen können durch bessere Zusammenarbeit der Einheiten und Funktionen beschleunigt werden
  • Geschäftsprozesse sollen neue Anforderungen aufnehmen und ihre Leistung steigern
  • Das Managementteam steht vor neuen Herausforderungen
  • Die Organisation soll agiler werden mit mehr Engagement, Initiative und Geschwindigkeit
  • Die neue Organisationsstruktur soll sich bewähren
  • Kooperationen und Merger müssen Potenziale realisieren
  • Strategische Projekte stehen vor Hürden des Change Managements
  • Mitarbeiterbefragungen weisen auf Spannungen hin
  • Führung ist herausgefordert: Weniger Ressourcen, vergrößerte Führungsspanne, unterschiedliche  Arbeitsfelder

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